Implementeringsperspektivet

Nye muligheder skaber ikke forandring af sig selv. Rune tager udgangspunkt i Grant Thorntons praktiske erfaringer med at få nye arbejdsmetoder, processer og teknologi til faktisk at fungere i organisationen.

Rune fokuserer på fire områder:

1. Hvordan man får medarbejderne med, når arbejdsmetoder og processer skal ændres.
2. Hvordan ledelsen skaber retning, ansvar og opbakning omkring forandringen.
3. Hvordan man sikrer reel anvendelse og ensartede arbejdsmetoder på tværs af organisationen.
4. Hvordan man følger op og sikrer, at forandringen bliver en del af den daglige praksis.

Udbytte

Deltagerne får konkrete erfaringer med, hvad der skal til for at omsætte nye muligheder til ændrede arbejdsmetoder og reel værdi i revisionshuset.